rOpenSci
Programa de Campeon(a|e)s
Orientación y Capacitación para Mentor(a|e)s
Moderada por Yani Bellini Saibene
Fuentes: Mozilla Open Leaders, The Carpentries & Enseñar Tecnología en Comunidad - CC-BY-NC
Reflexión sobre la mentoría
Duración: ~10 minutos
- Piensa en una experiencia que hayas tenido en una relación de mentoría.
- Utiliza el documento compartido para responder a las preguntas que aparecen junto a tu nombre.
¿Qué hacen les mentores?
Las personas que mentorean aconsejan e inspiran.
- Recomendar recursos, lecturas, formación, experiencias
- Dar feedback a tener en cuenta
- Conectar con personas, programas y organizaciones
Habilidades de mentoría
Resumen de las habilidades que veremos hoy
Escucha activa
Preguntas efectivas
Dar feedback
Escucha Activa
- Deja de juzgar y escucha.
- Presta toda tu atención a quien habla (no ensayes lo que vas a decir/contestar).
- Anima a la quien habla con señales verbales y no verbales.
Preguntas efectivas
- Acceder a información y analizarla
- Estimular el pensamiento y la creatividad
- Aprender a través del debate
Dar feedback
- Intenta ser útil
- Ve a lo concreto. Céntrate en comportamientos observables
- Habla por tí
- Equilibra los elogios y las críticas
Herramientas - Reuniones
- Establecer expectativas
- ¿Cuáles son los objetivos del programa para ambas personas?
- Herramientas para explorar y reflexionar
- Modelo GROW (crecer)
Modelo GROW
- Goal (objetivo): Acordar un tema y un objetivo o metas a largo plazo
- Reality (realidad): autoevaluación, ejemplos concretos
- Options (opciones): sugerencias ofrecidas y opciones elegidas
- Way forward (como seguimos): próximos pasos
Modelo GROW
GOAL - OBJETIVO
- ¿Qué quieres conseguir?
- ¿Qué ocurrirá cuando lo hayas conseguido?
- Los OBJETIVOS pueden ser SMART (Específicos, Mensurables, Alcanzables, Realistas, Limitados en el tiempo).
REALITY - REALIDAD
- ¿Qué ocurre en este momento?
- ¿Qué te impide seguir adelante?
- ¿Qué has intentado?
- ¿Qué ha pasado?
- ¿Qué has aprendido?
OPTIONS - OPCIONES
- ¿Qué podrías hacer? ¿Qué otra cosa?
- ¿Cuáles son las ventajas/desventajas de cada opción?
- ¿Quieres que te haga sugerencias?
- ¿Qué opciones te gustan más?
WAY FORWARD - COMO SEGUIMOS
- ¿Qué vas a hacer?
- ¿Cuál será el primer paso?
- ¿Cuándo empezarás y terminarás cada paso?
- ¿Qué apoyo necesitas y de quién?
Modelo GROW
Duración: ~10 minutos
- Van a trabajar en grupos.
- Miren el video linkeado en el documento compartido de un ejemplo de uso del modelo GROW. Identifiquen en el video los pasos del modelo.
Modelo GROW
Duración: ~10 minutos
- Van a trabajar en grupos.
- Practiquen el modelo GROW. Uno de ustedes sera mentor-a, la otra persona campeon-a. Usa el tema sobre el que dijiste que necesitas ayuda en la primera pregunta.
Consejos para el modelo GROW
- ‘Pregunta’ en vez de ‘contar’
- Explicar y comprobar la comprensión
- Aunque seas la persona experta, actúas como facilitador/a.
Consejos de mentor(a|e)s anteriores
- Deja que tu aprendiz hable más que tú y, sobre todo, empújalo en la dirección que necesiten.
- Probablemente intentaría aprovechar más los chats asíncronos de Slack. Encontrar momentos para reunirnos y tener una conexión a Internet lo suficientemente buena como para hacer videoconferencias fue todo un reto.
- Hablar más con las otras personas mentoras.
- Fomenta una conexión regular con tu mentee. Habla a menudo y sobre otras cosas aparte del programa.
Consejos de mentor(a|e)s anteriores
- Yo recomendaría a los mentores que asistieran al mayor número posible de sesiones de formación y de coworking. Si es posible, conocer a su mentee en persona también puede ser increíblemente beneficioso para construir una mejor relación.
- Utiliza el documento del calendario mensual
- No te preocupes por saber lo suficiente, hay recursos disponibles sobre todos los aspectos de la mentoría en los que podrás confiar.
- Mantenga una relación enriquecedora con su aprendiz, tanto desde el punto de vista técnico como no técnico.
- Los conocimientos técnicos son importantes, pero a menudo son menos importantes que dedicar tiempo a comprender de verdad el proyecto y los objetivos de su mentee. Concéntrese en apoyar su éxito escuchando atentamente y ayudándole a encontrar el mejor camino a seguir.
Herramientas
Preguntas y Respuestas
Duración: ~10 minutos
En el documento compartido, junto a tu nombre, responde a
¿Te sientes preparade para ser mentor/a/e?
Feedback sobre este taller
Duración: ~5 minutos
- Practiquemos dar nuestra opinión: responde nuestra encuesta anónima sobre este taller.
- Ayúdanos a mejorarlo.